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转变思维模式是提升领导力的关键
发布时间:2019-09-28 14:43
尽管思维模式极其重要,但人们常常越过它钟行动,并希望能通过意志力坚持膝。然而,如果不能转变固有行为背后的思维模式,坚持无从谈起。更糟糕的是,人们的行为会影响他人的思维模式,进而影响他们的行为。领导者若未能觉察自我并有意识的转变其思维模式,则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织作出积极转变,领导者需要从“我”做起,从“心”出发,成为更优秀的领导者。
每个人都有需要改进的缺点。但是,有意地将注意力转移到优点上能更鼓舞人心,将会感染周围的人群,释放出巨大的创新及变革能量。如果领导团队抱有同样态度,就能创造一种每个人都竭尽全力的文化……尤为需要挖掘公司每一个人的优点——便可以创造奇迹。通过学会如何暂停并重启“思维”大脑,就可以将“避免威胁(害怕失去)”的思维模式转变为“开放学习以及充分把握当下”的思维模式。领导者需要一群支持者才能实现远大目标,因为团队是建立在共同目标和相互信任础上的。但是,并非所有人对信任的看法都一致,因此作为领导者,若想建立信任,就必须了解他人重视什么,这样至少能增进对彼此的了解。只需要通过认识并接受人们对信任的不同理解,就可以加强信任。一旦了解自己及他人的观点,就会下意识地调整自己的行为。如果有意识地调整自己的行为,结果就会非常有影响力。毕竟,相比意图,行为更能建立起与他人之间的信任。
促使领导者制定并践行伟大愿景的是恐惧?是愚昧?是雄心?还是责任感?答案:是希望。令人崇拜的领导者通常将恐惧作为行动的驱动力,其实他们更偏好希望。恐惧有它的价值,因为它让人们的肾上腺素飙升,变得敏锐,发挥超常。但是人们也容易屈服于恐惧,被其风险所震慑,恐惧会像传染病一样在公司里蔓延。若没有希望来平衡,恐惧会使整个公司陷入瘫痪。
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